这一年，53岁的赵淑云从北京建材集团总公司墙体材料公司党办退休。因为熟悉党务工作，赵淑云被社区居委会推荐成为了街道的4名工会助理员之一。“我们4个人分别负责一片社区，任务就是在那些没有工会的企业里建立工会组织。”赵淑云说。

    当年，赵淑云像“扫街式销售”一样，天天在社区内挨门挨户地跑。“金融街的商务大厦特别多，我工作的第一步就是要进入大厦中去。”赵淑云回忆为一家金融网络公司“建会”情况时说。

    赵淑云要过的第一关是说服保安，告诉对方自己是街道工会助理员，为大厦里的企业建立工会。在保安狐疑的目光下，赵淑云“镇定地”进入电梯，并来到了位于大厦最高层的那家网络公司。

    接下来面对的是前台小姐。为了说服前台小姐，赵淑云前前后后跑了十多次。最终，赵淑云见到了公司人事经理，并递上厚厚一本建会资料。之后两个多月，赵淑云终于接到人事经理咨询建会问题的电话。将近半年时间，这家公司才建立起来了工会组织。

    “在非公企业内建立工会，肯定要经过企业老板的同意。很多老板都问为什么要建工会，建了工会有什么好处。”胡树德说，一些老板甚至当着他的面问员工，想加入工会的请举手，结果办公室里没有一个人举手。

    职工代表无奈投弃权票

    尽管遭遇了很多阻力，但经过不懈努力，金融街建立工会的企业开始增多。

    2005年，金融街街道开始在37家试点企业中推行工资集体协商制度。之后又针对小企业组织了区域性的集体协商工资机制，将区域内小企业内部的工会和工会小组组织起来，由社区工会和企业协商工资。到2006年10月，金融街又建立了“金融街地区非公有制企业职工代表大会”，并召开了第一次金融地区非公企业职代会。

    “区域性职代会对推动工资集体协商制度的作用特别大。”胡树德说，在职代会上，所有建立工会组织的企业都派出了代表参会。

    但在大会上却发生了一件意料之外的事情。

    在表决《金融街地区非公有制企业区域性集体合同》和《金融街地区非公有制企业区域性集体协商工资协议》时，两名代表投了弃权票。

    这两名职工代表是两家非公企业的工会代表，为什么职工代表不愿意投票赞成对职工有利的事情呢？胡树德事后询问了两名代表。

    “我们公司里，工资就是老板说了算，我即使投票赞成，回去以后也没有办法说服老板签这个协议的。”一名代表很无奈地说。

    胡树德在大会后拜访了这家企业的老板。

    老板把他为职工做的事情一件一件告诉了胡树德，并把职工的工资单拿给胡树德看，说他并非不关心职工，工资也并不比协议中规定的少。

    在胡树德看来，基层推广工资集体协商制度最大的困难就是改变老板和职工两方面对工资形成的看法。

    工资指导员教老板算账

    2007年夏天，金融街街道成立了北京第一个社区工会服务站，为社区内所有企业工会和职工提供维权、咨询服务。赵淑云成为了服务站的第一任负责人。

    没过多久，几名叫做“工资协商指导员”的年轻人分到了服务站里。“我刚开始也不知道他们能指导什么，只知道他们都是大学生，知识层次也比我们高。”赵淑云说。

    其实，这些工资协商指导员是根据西城区工会统一部署的专业工会工作人员，他们的主要工作就是帮助职工和老板平等协商。