发生工程期限延期时开发商如何减轻或者避免自身的责任
1993年12月18日上海XX商业房产公司（以下简称房产公司）与XX建设集团股份有限公司（以下简称建设公司）签订一份《建筑施工总承包合同》，约定：“工期700天，1994年1月18日开工，1995年12月18日交付使用。”“根据预算价格和施工形象进度付款，竣工结算后付审计决算造价的98%”。
建设公司于1994年4月25日开工，期间双方签证因停电等非被告方原因影响工期134天，竣工日期可顺延至1996年8月7日。但工程实际上至1996年12月2日经质监站竣工验收，延期115天。
至1997年5月房产公司共支付建设公司的工程款、材料款占工程决算造价的82.30%。
2000年6月15日，房产公司诉至法院，要求建设公司支付逾期完工的金额。
作者接受建设公司的委托，代理本案。庭审中，作者指出逾期非被告之过错，而是由于原告的原因，即：1.原告未按约支付工程款；2.工程量增加，工期应顺延；3.原告发包的专业工程延期178天，责任不应由被告承担。
法院经审理后认为，原告以上三项抗辩理由成立，原告要求在本案中追究被告逾期完工的违约责任，依据不够充分，不予支持。
点评：
这是一起典型的由于发包人在合同履行过程中由于工程量增加、发包的专业分包队伍工期延误、未按照合制约定支付工程款等原因造成工期延误的案件。故建筑商要特别重视在合同履行过程中收集这一方面的证据，从而保证发生矛盾时有备无患。
（摘自《<建筑工程施工合同司法解释>指南——建筑商之孙子兵法》，法律出版社，2005年1月第1版，林镥海 著）
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