来源：中华工商时报

一叶知秋，纳斯达克狂泻不止，风险投资商和媒体跟着就变脸，飘来飘去的中国．COM急着要“落地”了。5月，互联网全面介入传统娱乐业。“领头羊”新浪（www．sina．com．cn）先声夺人，和国内最大的文化娱乐公司喜洋洋合作，网上力推喜洋洋旗下的校园歌手卢庚戌，并开始在北京各大学巡回演出。几乎同时，另一家ICP巨头搜狐（www．sohu．com）也不惜重金将国内知名音乐人高晓松收至麾下，让其担任新设的娱乐产业发展总监。这是搜狐继前不久斥资400万举办了一场“万众豪情夜”的周年庆典演唱会后，在进军娱乐业上的又一重大举措。

日前，中国第一家原创音乐网站欢腾音乐网（www．yinyue．com．cn）推出了第一支从网络虚拟时空走出来的乐队组合??红乐队：首都在线（www．263．net）在网上首发歌手黄格选的最新专辑，此外，网易、E龙、中国人等网站也在为进入娱乐业积极准备。网络企业投资娱乐的热潮正在高涨。中国网企要“变”娱乐业的“天”。

网络为王。两个月前，还没有人知道卢庚戌是谁。但眼下他在大学校园里的受欢迎的程度已经不亚于许多当红歌手。喜洋洋公司的总经理陈梓秋得意地说：“卢庚戌是以E－MAIL的速度冲入歌坛的，新浪的介入，使一个歌手的成名期由一年半缩短到半年。”“红”??国内第一支凭借虚拟网络让乐迷认识并承认的乐队，在被专业音乐网站欢腾音乐网从互联网中发掘出来时，其主打歌曲已在三个月时间内被下载了2万余次。

搜狐的当家人张朝阳洞悉天机：“互联网不仅仅是媒体，它还有更广阔的空间可以开发。互联网时代的到来为中国带来了全新的经济增长点，对不景气的娱乐业会产生强烈刺激，网络通过参与娱乐活动来为公众创造新型的消费方式，无论从直接还是间接的角度来讲，都会促进中国娱乐业的发展。互联网在中国还处在初期阶段，现在靠网络娱乐业赚钱还为时尚早，但我们更看重的是其未来。

“网络和娱乐业的结合，以后会日益紧密，”国际娱乐业五大巨头之一的索尼音乐娱乐中国公司北京代表处首席代表赵青分析道，“网络和娱乐业相互提供了丰富的资源。网企之所以希望娱乐业加盟，是因为他们看到了娱乐业发展的趋势。而且现在喜欢上网的群体也正是唱片娱乐业的目标消费群。网络有了娱乐这一块，价值就不一样了。”谁更需要“救命稻草”。

虽然眼下“．COM”的日子不好过，但泡沫也不是说破就破。相比之下，国内唱片娱乐公司的境况更加潦倒。行业政策诸多限制，? 巨头虎视眈眈。盗版的猖獗，使传统的出版发行无利可图。发行渠道不健全，市场不规范，缺乏资金投入，商业运作落后等问题，都严重地制约了娱乐业的发展。网络的出现，虽然不能完全解决娱乐业的所有问题，但却有可能标志着一种改变的开始。

欢腾网的CEO李涵谈到了新经济对娱乐业的冲击：网络可以在很多方面帮助唱片娱乐公司，比如了解世界的歌曲排行榜，产品销量等情况，而一些网络公司通过网站来推广歌曲或销售歌曲，对传统的发行也是一个有益的补充。他说，有偿的网上音乐发送服务在世界范围内已逐渐成为一个新的经济增长点。

高晓松把自己重新定位成“网络娱乐经理人”：“在美国，娱乐业的资金、渠道、市场和团队都已完备，网络只是锦上添花。而在中国四者都还没有，所以说娱乐业在中国是最适合发展电子商务的。中国娱乐业面临的三大问题是：1，盲目；2，价格体系不合理，3，进入门槛低。互联网企业的介入将重新调整娱乐业的方方面面，从选题开始，到最后的价格，都可以做调整。现在中国的娱乐业已经到了有一根稻草就可以救命的地步，更别说我拿出来的是一根香肠。”娱乐业，中国网企的“降落伞”。

人人都有小算盘。在纳斯达克风云突变，投资商捏紧钱袋的时候，对于大的综合ICP而言，娱乐业无疑是顶不错的降落伞。首先可以在减少广告支出的情况下，更有效率地和更有针对性地进行品牌宣传和市场推广。

李涵认为欢腾音乐通过向娱乐业的渗透至少达到了抓眼球的目的。他说：“在整个网民中，喜欢音乐的年青人的比例相当大。我们推的这个乐队是个新型的网络乐队，自然而然会吸引很多人过来。而且给大家感觉新浪在做一个文化事业。这比那种简单的硬性广告更有效果。”

网络与娱乐结合后所带来的巨大的市场空间，是吸引网络公司向娱乐业渗透的最主要原因。

据统计，国内去年音乐市场发行总和不过40亿人民币，而国际五大唱片公司的任何一个销售部都远远高于这个数字，全球唱片市场销售额超过了400亿美金。

熟知娱乐业和网络业的李涵认为：“娱乐产品是一个品牌购买的行业，娱乐不能是粗放经营的，需要一个强大的对品牌购买认知的支持。我们的模式不会同传统行业发生竞争。因为中国的娱乐行业发展不完全，有的是缝隙让你钻。我们不是将传统产业的利润分薄，而是在传统产业的基础上提供一个新的利润空间。我通过平台收集商业信息，然后让唱片娱乐公司去生产，这是一种合作的关系。网络的数据库是一个巨大的资源，是经过千万人次点击形成的。它不但可以指引销售，还可能形成一套新的行业标准等。”

高晓松认为网络向娱乐业渗透是大有作为的，依靠本土化的构想，搜狐可以迅速实现盈利。但是搜狐要渗入娱乐业多深，还要取决于搜狐对整体公司发展的考虑。他说：“目前网络公司大多以美国模式为标准，不承认中国模式，因此在资本市场，尤其是股市上，可能只会重视西方标准商业模式所能挣到的钱，而忽视本地化模式所挣的钱，而搜狐面临上市，必须考虑是以本地化的模式来经营，获得收益和发展，还是完全依赖西方资本市场的支持，如果是后者，我将压缩娱乐业这一块的规模，而如果是前者，那么我的方案就会变成搜狐垂直进入娱乐领域的一次大规模行动。”

欢腾音乐网根据两年来在传统娱乐业和网络业的开拓经验，现在已总结出一套对网络娱乐业的构想：第一步，建立一个开放的音乐交流平台，增加网站的浏览量，以广告获取收益。第二步，完成从纯ICP向专业网络娱乐公司的业务过渡，不仅从传统娱乐公司的收益项目如“造星”中获利，而且，要增加新的基于网络的收入，如“在线数字音乐销售”等。第三步，成为一个与现实对照的可感的虚拟空间。聆听音乐的同时，已感觉不到网络的存在，这样欢腾的独有品牌就随之扩大发散。

虽然网络雄心勃勃地进军娱乐业，但想短期内从中赢利可能不会是一帆风顺。业内人士提醒：第一，网络人对娱乐业由熟悉到了解尚需一个较长的时间过程。第二，网络的信息共享特性让网络短期内无法直接从娱乐业获取利润，即便是间接获取利润的网络广告目前也属于摸索阶段。第三，许多网络人和娱乐人的盲从心态，令娱乐性网站大有泛滥之势，这可能会影响网络娱乐业的健康有序发展。